2月27日，河北清河县一家化肥经销商将化肥配送到田间。春耕时节，河北省清河县各大化肥经销商以电话预约，集中配送，减少接触的方式开展农资供应，一手抓疫情防控，一手抓春耕保障。河北日报记者 张昊 摄影报道
2月28日，在灵寿县岔头镇杜家沟村一家扶贫“微工厂”车间内，工人在进行毛巾加工。
近日，河北省石家庄市灵寿县的扶贫“微工厂”在做好新冠肺炎疫情防控的同时，陆续组织复工复产，在保障市场需求的同时，确保脱贫人口获得稳定收入。
近年来，河北省灵寿县通过“企业+农户”的经营模式，利用村舍闲置房屋，建立扶贫“微工厂”，加工简易纺织品。截至目前，灵寿县扶贫“微工厂”已发展到24家，辐射12个乡镇，使800余名村民实现就地就业。新华社发（梁子栋 摄）
2月28日，在灵寿县岔头镇杜家沟村一家扶贫“微工厂”车间内，工人在进行毛巾加工。
近日，河北省石家庄市灵寿县的扶贫“微工厂”在做好新冠肺炎疫情防控的同时，陆续组织复工复产，在保障市场需求的同时，确保脱贫人口获得稳定收入。
近年来，河北省灵寿县通过“企业+农户”的经营模式，利用村舍闲置房屋，建立扶贫“微工厂”，加工简易纺织品。截至目前，灵寿县扶贫“微工厂”已发展到24家，辐射12个乡镇，使800余名村民实现就地就业。新华社发（梁子栋 摄）
2月28日，在灵寿县岔头镇杜家沟村一家扶贫“微工厂”，工人在接受体温检测。
近日，河北省石家庄市灵寿县的扶贫“微工厂”在做好新冠肺炎疫情防控的同时，陆续组织复工复产，在保障市场需求的同时，确保脱贫人口获得稳定收入。
近年来，河北省灵寿县通过“企业+农户”的经营模式，利用村舍闲置房屋，建立扶贫“微工厂”，加工简易纺织品。截至目前，灵寿县扶贫“微工厂”已发展到24家，辐射12个乡镇，使800余名村民实现就地就业。新华社发（梁子栋 摄）
2月28日，在灵寿县陈庄镇一家扶贫“微工厂”车间内，工人在进行毛巾加工。
近日，河北省石家庄市灵寿县的扶贫“微工厂”在做好新冠肺炎疫情防控的同时，陆续组织复工复产，在保障市场需求的同时，确保脱贫人口获得稳定收入。
近年来，河北省灵寿县通过“企业+农户”的经营模式，利用村舍闲置房屋，建立扶贫“微工厂”，加工简易纺织品。截至目前，灵寿县扶贫“微工厂”已发展到24家，辐射12个乡镇，使800余名村民实现就地就业。新华社发（梁子栋 摄）
新华社昆明11月12日电（记者 彭韵佳）面对“金三角”毒品渗透加剧的严峻形势，国家禁毒委员会将以云南为主战场，在全国范围部署组织开展“净边2020”专项行动，最大限度遏制毒品入境内流，坚决打赢堵截“金三角”毒品入境这场硬仗。
这是记者从11月12日在云南省普洱市召开的堵截“金三角”地区毒品入境工作现场会上了解到的。据介绍，去年以来国家禁毒委员会组织开展“净边”专项行动和“红蓝对抗”毒品查缉技能大比武活动，全面加大毒品查缉力度，堵源截流工作取得明显成效。
国家禁毒委员会副主任、公安部党委委员、反恐专员刘跃进介绍，“金三角”是对我国危害最大的毒源地，加强堵源截流是具有中国特色的禁毒举措。“净边2020”专项行动将以云南为主战场，各地协同作战，全面清查管控涉毒重点人员，加强制毒物品管控查缉，健全完善情报共享机制，全力开展“拔钉追逃”专项行动，健全完善责任考评体系，全面加大对贩毒活动打击力度，坚决堵住境外毒品渗透和国内制毒物品出境的各条渠道。
刘跃进表示，全国禁毒部门将把堵截“金三角”毒品入境内流置于更加突出的位置，坚持全时空查缉、全要素管控、全链条打击，健全相关防控体系和工作机制，积极推动堵源截流工作转型升级，最大限度遏制“金三角”地区毒品渗透，努力实现我国毒品形势根本好转。
当地时间6月18日，美国贸易代表办公室（USTR）在华盛顿举行了对我3000亿美元产品加征关税的301调查公开听证会，中国国际商会第5次派员参会，代表中国工商界在听证会上发言，积极维护中国企业权益。听证会前，中国国际商会面向全国收集行业企业诉求，代表中国工商界提交书面抗辩意见。此次听证会自6月17日起将持续7个工作日，共有来自中美工商界超过300家企业和组织参加并发言。截至6月18日，共有超过全球1700家企业和组织向USTR提交了书面评论意见，其中反对加征关税的意见超过95%。
我方代表在听证会上表示，中国国际商会代表中国各行各业的18万家会员反对USTR对价值3000亿美元的中国产品征收额外关税，额外的关税将伤害中美两国的公司、员工和消费者利益。根据一家美国智库的研究报告，加征关税将导致美国新增216万失业人口并增加一个美国四口之家年均2,294美元负担。
我方代表强调，中国政府已经采取一系列举措，加强制度性、结构性安排，促进更高水平对外开放，包括更广领域扩大外资市场准入、更大力度加强知识产权保护、更大规模增加商品和服务进口、更加有效实施国际宏观经济政策协调、更加重视对外开放政策贯彻落实等。针对当前中美经贸问题上存在的分歧，中国国际商会呼吁两国政府通过平等对话解决问题，关键是要照顾彼此的合理关切，在互相尊重、互惠互利的基础上，推进以协调、合作、稳定为基调的中美关系。
自2017年8月美国对我发起301调查以来，中国国际商会代表中国工商界赴美参与了全部5次301调查公开听证会，提交书面评论意见超过3000页，代表企业提交产品排除请求，在重大问题上持续代表工商界发声。
“爸爸有个百宝箱，什么都能变出来。” 随着一盒盒京东快递的到达，小女孩从“爸爸的百宝箱”里取出娃娃、积木和新年的红裙子。
“百宝箱，我想要爸爸。”小女孩声音稚嫩，让人心头一热，“别让爱你的人等太久”的含义无需更多阐释，润物细无声。
这是2018年京东年货节营销视频《温情三部曲》中的最后一幕，这支全网投放的视频将主题聚焦在“回家”、“团圆”、“温暖”的生活场景上，温暖动人。它是京东《2018年京东年货节JOY狗年整合营销》的一部分，该营销计划赢得了2018年金投赏国际创意节“整合传播营销类”全场大奖。
获奖不只因京东的内容和创意过人，更是对其营销模式创新的肯定。已有10年历史的金投赏以ROI(投资回报率)为标准，强调创意作品所产生的直接商业成果，其品效合一的思路与京东营销的目标不谋而合。
精耕流量
电商野蛮生长的时代已成过去式。市场竞争加剧，增长不再唾手可得，以精准方式促成高质量增长才能立于不败之地。这对京东的市场营销提出了更高要求，在营销与增长、成果与试错间，把握平衡与分寸成为市场部门的重任。
“京东市场部要将视角聚焦在相关的增长。”京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏说道。
公司内部，销售、运营部门直接带来业绩与效益，相比之下，市场部往往戴着“花钱部门”的帽子：欲提高知名度，需花钱赞助活动，想提振销量，需花钱办活动。然而，赞助和活动的效果难以量化，与销量和知名度是否有直接关系，这是市场营销一直以来的困境。行业中已出现了以增长为营销核心目的的行业趋势，市场部的工作注定要与增长紧密相连。
市场部对增长的定义与销售部有着天然区分。销售部门的目标是要提高GMV、销量、收入等指标。市场部门的增长，在于占据消费者心智，且促进产生交易。门继鹏将增长分为三个层面：品牌、流量与用户，其中用户最为关键。电商平台上，流量和用户是清晰可见的变量，品牌则难以用指标量化，需要长期积累。
“可以视品牌为稳定的流量池，主动登录、访问都是品牌积累的结果，” 门继鹏表示，“主动流量是质量最好的。”
即使市場营销与增长强挂钩，也不能矫枉过正。万事只谈回报，难免变得短视而功利。“做营销只看ROI(投资回报率)，这是不负责任的。” 不能没有KPI，又不能只为KPI干活，门继鹏明白，要求团队创新，就得容许试错。“我鼓励团队自己设定KPI指标，大致逻辑正确，就放手让他们去做。出现问题，调整一个方向再去试，不犯错说明一直在做最安全的事，不可能有常胜将军。”
就品牌层面的考核，京东市场部不以单纯追求搜索指数、美誉度、认知度等观测性数据作为目标，而是每一次市场营销活动都有对应的目标，例如：下载激活App和打开页面产生购买，就是两项不同的需求。
“将数据做上去和把事情做起来是两码事。”门继鹏解释说，品牌、用户和流量三者之间，若单纯聚焦其中之一，对另外两者增益就有限，“比如，聚焦在纯粹获取流量，对留存可能帮助有限，只关注客户留存，却未必对品牌有帮助。”
产品化营销
京东将营销驱动增长的方式分为四个进阶梯度：常规策划、营销产品化、营销生态化、无界营销。每一步都力求拓展传统营销的思维，争取擦出新模式和新商业的火花。
常规的市场营销是基石。借助媒介渠道和流量建设渠道，公司就营销事件获取公众关注，这是展现营销基本功的阶段，考验创意能力、策划能力和执行能力。门继鹏认为，大数据时代，营销事件讲究技术驱动，要求团队具有专业能力和系统思维。
有志向的公司不会满足于只做基础工作，京东就大胆探路营销产品化，并通过运营产品来巩固模式。
以前，大促活动常以分类搜索或是货架式的形式呈现，门继鹏和团队希望将其做成品牌营销事件，这便是“超级品牌日”的初衷，将想法付诸实践，慢慢形成了固定操作模式和系统方法论，此时的营销就实现了可复制的产品化，并在运营中不断提升体验。
其实，“618超级品牌日”的形成，充满了京东和品牌方之间的试错与博弈。618当天，京东以为合作品牌导流为条件，要求品牌方在当天降至全网最低价(不要求是唯一的最低价)，而且品牌方必须备足货源，不能因销量激增而出现断供。
慢慢地，京东摸清了与品牌方合作的“弹性”程度、可商量空间，媒介形式、创意模板随之固定，站内资源和站外资源也形成了联动。“未来的发展模式是，京东和品牌方联合营销，双方同时拿出资金，将超级品牌日做大。”门继鹏展望说。
常规营销活动目的性强，营销产品化的不同之处在于，对业务能力和运营能力的高要求，因为，长期对接大量品牌商，考量范围必须是多维度的，其中牵涉众多细节，比如钱怎么花、价怎么定、京东的可议价空间等等，一定要考虑双方价值共赢，且能搭建可执行的运营模式。
IP化社交
超级品牌日告捷，为更上一层楼，京东决定向全球性超级IP发出冲击，新的努力试出了多方共赢的新天地，京东也加深了IP合作的理解。
