当地时间6月18日,美国贸易代表办公室(USTR)在华盛顿举行了对我3000亿美元产品加征关税的301调查公开听证会,中国国际商会第5次派员参会,代表中国工商界在听证会上发言,积极维护中国企业权益。听证会前,中国国际商会面向全国收集行业企业诉求,代表中国工商界提交书面抗辩意见。此次听证会自6月17日起将持续7个工作日,共有来自中美工商界超过300家企业和组织参加并发言。截至6月18日,共有超过全球1700家企业和组织向USTR提交了书面评论意见,其中反对加征关税的意见超过95%。
我方代表在听证会上表示,中国国际商会代表中国各行各业的18万家会员反对USTR对价值3000亿美元的中国产品征收额外关税,额外的关税将伤害中美两国的公司、员工和消费者利益。根据一家美国智库的研究报告,加征关税将导致美国新增216万失业人口并增加一个美国四口之家年均2,294美元负担。
我方代表强调,中国政府已经采取一系列举措,加强制度性、结构性安排,促进更高水平对外开放,包括更广领域扩大外资市场准入、更大力度加强知识产权保护、更大规模增加商品和服务进口、更加有效实施国际宏观经济政策协调、更加重视对外开放政策贯彻落实等。针对当前中美经贸问题上存在的分歧,中国国际商会呼吁两国政府通过平等对话解决问题,关键是要照顾彼此的合理关切,在互相尊重、互惠互利的基础上,推进以协调、合作、稳定为基调的中美关系。
自2017年8月美国对我发起301调查以来,中国国际商会代表中国工商界赴美参与了全部5次301调查公开听证会,提交书面评论意见超过3000页,代表企业提交产品排除请求,在重大问题上持续代表工商界发声。
“爸爸有个百宝箱,什么都能变出来。” 随着一盒盒京东快递的到达,小女孩从“爸爸的百宝箱”里取出娃娃、积木和新年的红裙子。
“百宝箱,我想要爸爸。”小女孩声音稚嫩,让人心头一热,“别让爱你的人等太久”的含义无需更多阐释,润物细无声。
这是2018年京东年货节营销视频《温情三部曲》中的最后一幕,这支全网投放的视频将主题聚焦在“回家”、“团圆”、“温暖”的生活场景上,温暖动人。它是京东《2018年京东年货节JOY狗年整合营销》的一部分,该营销计划赢得了2018年金投赏国际创意节“整合传播营销类”全场大奖。
获奖不只因京东的内容和创意过人,更是对其营销模式创新的肯定。已有10年历史的金投赏以ROI(投资回报率)为标准,强调创意作品所产生的直接商业成果,其品效合一的思路与京东营销的目标不谋而合。
精耕流量
电商野蛮生长的时代已成过去式。市场竞争加剧,增长不再唾手可得,以精准方式促成高质量增长才能立于不败之地。这对京东的市场营销提出了更高要求,在营销与增长、成果与试错间,把握平衡与分寸成为市场部门的重任。
“京东市场部要将视角聚焦在相关的增长。”京东集团副总裁、市场营销部负责人门继鹏说道。
公司内部,销售、运营部门直接带来业绩与效益,相比之下,市场部往往戴着“花钱部门”的帽子:欲提高知名度,需花钱赞助活动,想提振销量,需花钱办活动。然而,赞助和活动的效果难以量化,与销量和知名度是否有直接关系,这是市场营销一直以来的困境。行业中已出现了以增长为营销核心目的的行业趋势,市场部的工作注定要与增长紧密相连。
市场部对增长的定义与销售部有着天然区分。销售部门的目标是要提高GMV、销量、收入等指标。市场部门的增长,在于占据消费者心智,且促进产生交易。门继鹏将增长分为三个层面:品牌、流量与用户,其中用户最为关键。电商平台上,流量和用户是清晰可见的变量,品牌则难以用指标量化,需要长期积累。
“可以视品牌为稳定的流量池,主动登录、访问都是品牌积累的结果,” 门继鹏表示,“主动流量是质量最好的。”
即使市場营销与增长强挂钩,也不能矫枉过正。万事只谈回报,难免变得短视而功利。“做营销只看ROI(投资回报率),这是不负责任的。” 不能没有KPI,又不能只为KPI干活,门继鹏明白,要求团队创新,就得容许试错。“我鼓励团队自己设定KPI指标,大致逻辑正确,就放手让他们去做。出现问题,调整一个方向再去试,不犯错说明一直在做最安全的事,不可能有常胜将军。”
就品牌层面的考核,京东市场部不以单纯追求搜索指数、美誉度、认知度等观测性数据作为目标,而是每一次市场营销活动都有对应的目标,例如:下载激活App和打开页面产生购买,就是两项不同的需求。
“将数据做上去和把事情做起来是两码事。”门继鹏解释说,品牌、用户和流量三者之间,若单纯聚焦其中之一,对另外两者增益就有限,“比如,聚焦在纯粹获取流量,对留存可能帮助有限,只关注客户留存,却未必对品牌有帮助。”
产品化营销
京东将营销驱动增长的方式分为四个进阶梯度:常规策划、营销产品化、营销生态化、无界营销。每一步都力求拓展传统营销的思维,争取擦出新模式和新商业的火花。
常规的市场营销是基石。借助媒介渠道和流量建设渠道,公司就营销事件获取公众关注,这是展现营销基本功的阶段,考验创意能力、策划能力和执行能力。门继鹏认为,大数据时代,营销事件讲究技术驱动,要求团队具有专业能力和系统思维。
有志向的公司不会满足于只做基础工作,京东就大胆探路营销产品化,并通过运营产品来巩固模式。
以前,大促活动常以分类搜索或是货架式的形式呈现,门继鹏和团队希望将其做成品牌营销事件,这便是“超级品牌日”的初衷,将想法付诸实践,慢慢形成了固定操作模式和系统方法论,此时的营销就实现了可复制的产品化,并在运营中不断提升体验。
其实,“618超级品牌日”的形成,充满了京东和品牌方之间的试错与博弈。618当天,京东以为合作品牌导流为条件,要求品牌方在当天降至全网最低价(不要求是唯一的最低价),而且品牌方必须备足货源,不能因销量激增而出现断供。
慢慢地,京东摸清了与品牌方合作的“弹性”程度、可商量空间,媒介形式、创意模板随之固定,站内资源和站外资源也形成了联动。“未来的发展模式是,京东和品牌方联合营销,双方同时拿出资金,将超级品牌日做大。”门继鹏展望说。
常规营销活动目的性强,营销产品化的不同之处在于,对业务能力和运营能力的高要求,因为,长期对接大量品牌商,考量范围必须是多维度的,其中牵涉众多细节,比如钱怎么花、价怎么定、京东的可议价空间等等,一定要考虑双方价值共赢,且能搭建可执行的运营模式。
IP化社交
超级品牌日告捷,为更上一层楼,京东决定向全球性超级IP发出冲击,新的努力试出了多方共赢的新天地,京东也加深了IP合作的理解。
在“85后”“90后”等年轻群体逐渐成为消费主力的背景下,不少品牌正使出浑身解数向他们抛去橄榄枝,褪下正装向大众展现潮流范、娱乐范,甚至那些带有传统标签的经典品牌,如今也像害怕衰老、缺乏安全感的女人,担心自己的魅力不复存在,想方设法地往年轻上捯饬。但要从中脱颖而出,品牌还需在这场争夺战中玩出更多花样。
新奇脑洞,推出创意产品
推出新品是品牌发展中的重要工作,也是其保持新鲜感的根本。年轻消费者都喜欢求新求异,但纵观市场,产品同质化极其严重,他们对此变得麻木且挑剔。要想俘获这一群体的心,除了基本的更新换代,品牌还要学会跳出来,在趋同的产品中深掘差异点,拼出脑洞和创意。
卫龙的做法就是个很好的示范。虽然只是一款普通的辣味熟食,但它总能另辟蹊径,用稀奇古怪的想法让你“大跌眼镜”。在2017年端午节,卫龙延续以往风格,颠覆传统做工,开辟出新品类——辣味粽子,并以视频大片的形式进行展现,为产品润色添彩。如此一改造,使粽子这样的传统食品摇身一变为网红食品界的弄潮儿,并迅速引得年轻人注目和尝试。而百芳斋也运用了相似套路,不过它比卫龙还多出一大特色,就是用户可根据自己喜好随意定制粽子口味。这脑洞大开的混搭产物,正是准确抓住了年轻人的猎奇心理,顺势而为满足了他们个性化口味需求,使得彼此距离更近。
在白酒品类中也不乏标新立异的典型。一提起泸州老窖,大家记忆中肯定是浓郁的酒香,但现在恐怕又要加一种味道——香水味。作为中高端白酒品牌,它一直是中年男性才会消费的产品,但在年轻化的驱动下,它开始制造噱头、寻求突破,延伸自家的产品线,推出了一款“顽味”香水。从外表上看,它很像酒瓶的浓缩版,不过风格却与以往大相径庭,淡淡的粉色弥漫着浓厚的少女气,加之139元的亲民价格,使它在年轻女性群体中引起了不小的轰动。虽同为液体类产品,但它从男人的酒文化到女人香的承接,着实是一种大胆的尝新。不仅表达了百年品牌与时俱进的心声,也为自身注入新鲜血液,让品牌焕然一新。
修饰门面,打造时髦包装
“人靠衣服马靠鞍”,这句话放在品牌上同样适用。如今,“以颜取物”已成为年轻人的消费偏好。包装是品牌形象的最直接显现,企业要抓住这连接品牌与消费者的绝佳载体,打造符合年轻人口味的个性、时髦包装来提升品牌气质。
王老吉的中国红包装在消费者心里已根深蒂固,成为经典,但在追求创新求变的市场中,这始终不变的包装也可能变成陈旧的表现。于是王老吉增加了新包装,以黑色作为瓶身的主色调,将新潮流行语和电玩风二次元图标铺满整个背景,看上去酷炫十足,获得了不少年轻人的青睐,还获得了2017年红点奖。
打造时髦包装,不仅指的是产品的外表,还可以泛指整个品牌的视觉体系。主打男性服饰的海澜之家,一直给人过时、守旧的感觉,再加上迷之审美的土味广告,没人会把它和时尚联系在一起。不过近来它和新型潮流来了场大和解,一组林更新代言的性冷淡风时装大片瞬间让它改头换面、完美逆袭,从设计风格到形象代言,从品牌广告到店面装潢,都一改老旧的味道,完全符合年轻消费者对“潮、酷、范儿”的追求,也让大众颠覆了海澜之家“老男人衣柜”的品牌形象。除此之外,像它一样在形象包装上下功夫的还有太平鸟、李宁等,都取得了不错的效果。
多元方式,呈现趣味内容
“内容为王”一直是营销中的黄金法则。在信息爆炸和社交媒体普及的时代,一本正经的公文式话语已经很难打动年轻人。品牌要积极应变,一方面要制作趣味性内容来吸睛;另一方面要借助流行的新型媒介,促进精准的创意表达,进而发挥出1+1>2的传播效果。
作为具有较高知名度的日化品牌,六神为了给自身注入新鲜血液,运作了“六神在手,一夏无忧”的整合传播战略。首先是发布《玩转花露水》《抗蚊血泪史》等三条动画视频,风趣幽默地将花露水的多种用途娓娓道来。之后,它又推出了清凉沐浴露系列短视频,结合日常生活场景,用魔术的表现方式为消费者呈现了一场别样的视觉盛宴。另外,还让创意媒体人王左中右为其创作了一篇名为《乾隆抛弃大明湖畔的夏雨荷其实另有隐情》的图文,极具创意的反转式内容和新颖的呈现方式获得了可观的阅读量,成为此次年轻化战役中的一波小高潮。可以看出,在新媒体如洪流般蓬勃发展的时代,六神打破常规,结合自身产品功能,不断用新的传播方式和趣味内容与年轻群体沟通,传递出品牌和夏天的密切关联,进而也增强了产品的口碑和好感度。
与六神异曲同工的还有腾讯,2017年它与故宫博物院合作为创新大赛NEXT IDEA制作了名为《穿越故宫来看你》的H5广告。在这个传统文化遗产和新潮流碰撞的作品里,设计了很多意想不到的刺激点,比如静态的画像突然复活,皇帝也可以跳舞、玩自拍发朋友圈,嫔妃们斗表情戴VR……并配以rap的形式将大赛的规则与思路唱出来。多样化的无厘头表演以及魔性画风,紧紧地抓住了年轻人的眼球,也契合了他们那种卖萌耍贱的共鸣情感,另外,在给人视觉冲击的同时,也促进了对宣传内容的有效表达。
线下互动,享受别致体验
近年,类似快闪店的线下营销,成为众多营销手段中的“当红炸子鸡”。与传统的产品体验相比,线下的互动营销能大大满足年轻人追求新鲜、爱好尝试的心理特征,带来更多创意和沉浸体验,另外还能实现两者的面对面交流,在互动中,品牌价值更为用户所理解和接受。
在北京三里屯,知乎打造了一间“不知道诊所”创意体验馆。它就像是生活的一个“解忧杂货铺”,每个人都可以在“诊所”里挂号求医,并被分配至对应的内科、口腔科、心理科等六大科室,与数位知乎优秀回答者组成的专家门诊面谈,最后前往取药台,取回答案完成诊疗。这个模拟真实的诊所场景吸引了众多年轻人的目光,既摆脱了教科书式的刻板印象,将品牌定位做了全方位展示,也将知识用场景化的方式输出,让其变得更加有趣、多元。而后知乎还与必胜客合作了知乎主题餐厅、与饿了么联合开了知食堂等,一系列的创意营销活动,都让知识得以生动起来,也让自身品牌更好地实现了与年轻群体的交流和渗透。
宝洁也将互动体验玩到了极致。现在越来越多的年轻人努力经营着自己的精致“人设”,晒照成了一种炫耀,更是一种个性化表达的渠道。于是为了迎合这种潮流,宝洁跟唯品会在广州CBD商圈搭建出“就要晒出范”的光影快闪店。现场分了OLAY、沙宣、海飞丝三个主题秀场,科技与时尚相融的风格极度吸睛,并还糅合了光线、声音、视频等元素,仿佛置身于一场超时空的艺术之旅中。虽根据产品特点每个秀场各有侧重与不同,但都是主张让每位年轻人成为主角,晒出个性自我。宝洁摸准了年轻人热衷分享的生活习惯,打破传统的展览式产品陈列促销模式,用别出心裁的沉浸式互动和黑科技俘获大批年轻消费者的芳心。
虚拟形象,塑造品牌人格
品牌在做推广时,除了在广告内容和呈现媒介上下功夫,塑造品牌人格也极其重要。人格化就是将冷冰冰的品牌赋予人的性格,拉近其与消费者的距离,进而产生互动感。品牌需要不断激活自身内核活跃度,贴近年轻人的想法,形成更亲和、有趣的交流,打造他们喜爱的人格化标签。
2016年,网易新闻正式任命一只丧、萌、贱的王三三羊驼为平台的野生内容官。“萌”比较直观,从外形、表情包中都能看出来,而“丧”和“贱”则通过文字、视频、漫画等内容能体现出来,集聚搞怪性格的羊驼形象一经推出就深受年轻人们的喜爱。为了全方位地塑造王三三这一IP,网易新闻还像培养网红那样为其开设了微博、微信、B站、知乎专栏,传递自己的观念和思想,并和粉丝开撩互动。借着王三三的IP形象,网易新闻能更方便地与年轻人交流,输出价值观,不断加强在消费者心中年轻的品牌印象。另外,之前火爆魔都的“丧茶”也是由王三三倾情代言。
品牌人格化另一成功的例子要属海尔了。与王三三不同的是,海尔没有塑造虚拟形象,而是将自己打造成一个符合现代主流的人格化网红品牌。本是个根正苗红的正经官微,按正常运营思维,会以发布企业资讯和产品信息为主,但它偏偏不安分,时常搞事情,又是替人起名,又是替人表白,还做起了媒人,在微博上忙得不亦乐乎。
借势热点,紧跟当红潮流
要知道,娱乐一直是吸引年轻人眼球的有力武器。一般来说,热点在哪里,年轻人就在哪里,这从品牌邀请流量偶像做代言,冠名当下火爆的影视、综艺就可见一斑。不过,资源抢占只是基础,要想从大众化的营销方式中脱颖而出,品牌还要学会巧妙运用当下热点和潮流与自身建立联系,玩出花样和个性。
在这一点上,支付宝就做得很不错。借着《中国有嘻哈》的一股说唱热潮,它邀请到其中的rapper欧阳靖、TT为品牌打造了一支说唱MV。片中涂鸦随处可见,充满着十足的嘻哈街头感,再加上朗朗上口的歌词让整个广告都变得很有新鲜感和代入感。此外,“无束缚”作为这支MV的主题,一来符合当下年轻消费者一切从简的出行习惯,提倡出“无现金”的新潮移动支付方式;二来传递了他们追求自由的嘻哈态度,两者完美契合。
另外,调味品品牌太太乐的营销动作也掀起不少波澜。在2018年,眼看“527爱妻节”即将到来,它趁势在抖音平台上发起#恩爱加料,高能虐狗#的挑战话题。整个活动需要在男方做菜的时候与女方完成“比心”“加料”“喂我”的三个动作就算成功,活动一经发起,就引来了不少抖音情侣的跟风模仿。太太乐巧妙地将节日与年轻人热衷秀恩爱的心理相结合,并借用当下火热的抖音短视频发酵话题,具有很强的趣味性和传播性。
纵观品牌“内外兼修”的年轻化招数,我们不难发现,其实年轻群体并没有想象中那么难笼络。呈现给他们一个创意产品或时髦形象,他们会主动向你靠近;提供给他们一个趣味内容,他们自己就能乐在其中,并将其形成二次传播;与他们来场炫酷互动,他们不仅能超乎你的想象,还能告诉你什么才是真正的高级操作;跟他们来次热点炒作,只要嗨点、燃点足够多,他们能比你玩出更多花样……当品牌始终与时代同行,并与潮流紧密融合的时候,它自然就有了吸引年轻人的魅力,最终成为市场上的宠儿也便是水到渠成的事了。
中新经纬客户端9月22日电(吴亦涵)十一临近,电影市场即将迎来“国庆档”,《我和我的祖国》《攀登者》《中国机长》三部电影还未上映,已经吊足了资本市场的期待情绪。
在不少业内人士看来,此次国庆档极有可能诞生多部十亿级别票房的电影,短期来看,爆款电影背后的上市公司以及院线公司或将受益,而中长期看,整个传媒板块也有望走出低迷。

《我和我的祖国》宣传海报
这三部电影总票房或超40亿元
截至9月21日,已经有13部电影定档国庆假期,在这13部电影中,《攀登者》《中国机长》《我和我的祖国》三部主旋律题材的影片备受市场关注。
上述三部电影均定档9月30日,从内容来看,《攀登者》由吴京、章子怡主演,取材自中国人首次登顶珠峰的故事、《中国机长》根据川航3U8633航班真实事件改变,张涵予主演,《我和我的祖国》则由七位知名导演分拍七个故事,这些故事分别聚焦了北京奥运会、中国女排夺冠等多个事件。
猫眼专业版数据显示,目前,《攀登者》想看人数已经达到44.1万人,预售票房超过4300万元,《中国机长》想看人数为40.1万人,预售票房超3200万元;《我和我的祖国》想看人数为34.3万人,预售票房接近4500万元。仅三部电影的总预售票房已经达到1.2亿元。

国庆档电影的热度排行,数据来源:猫眼专业版
近年来,不少优质的主旋律影片均取得了不错的票房成绩,2016年《湄公河行动》以11.86亿元的票房取得当年国庆档票房冠军;2017年,《战狼2》票房超56亿元,登顶中国影史票房冠军;2018年,《红海行动》以36.5亿元的票房夺冠当年春节档。
在新时代证券看来,近3年来优质主旋律影片的观众认可度不断走高,票房体量与日俱增,这证明了主旋律电影可以成为有品质、有思想,受观众喜爱的商业类型电影。
而从今年国庆档的电影制作水平来看,新时代证券认为,此次的三部主旋律影片中,《攀登者》《中国机长》工业水准都较高,《我和我的祖国》以小人物故事见证大时代,更接地气。且三部影片类型各异,观众人群具有一定的差异性。预计《攀登者》能达到20亿以上票房,《中国机长》《我和我的祖国》或均能超过10亿票房。
国内某券商的传媒互联网分析师对中新经纬客户端指出,从今年8、9月份的电影市场表现来看,较去年同期均有所上涨,市场整体的票房基础较好。而且像《攀登者》中主演的吴京,其主演的《战狼2》《流浪地球》均有不错的票房表现,今年国庆档电影市场应该会有不错的表现。

资料图。 中新经纬吴亦涵摄
多家上市公司或将受益
事实上,2018年的国庆档电影票房并不理想,票房收入仅为19亿元,同比大幅下滑27.5%。彼时市场分析,当年国庆档电影的下滑主要是受到票补取消以及缺乏爆款电影等因素的影响。天风证券指出,相比起2018年,2019年国庆档优质电影较多,有望在去年票房基数较低的情况下实现较高的增长。
另据天风证券的统计,在过去的五年时间里,国庆档票房集中度较高,2016年-2018年,国庆档排名前三的电影票房占总票房比重达到80.7%、79.1%、76.0%,前五部电影的票房占比达到了94.7%、93.8%、89.4%。
因此,随着国庆假期的临近,不少机构开始关注《攀登者》《中国机长》《我和我的祖国》三部电影背后的上市公司。
根据猫眼专业版信息显示,《攀登者》主出品方为上海电影集团;联合出品方包括北京文化、华谊兄弟、猫眼娱乐、万达影视等;主发行方为上海电影;联合发行方包括北京文化、猫眼娱乐等。《中国机长》由博纳影业主出品,阿里影业、万达影视等联合出品,主发行方仍然是博纳影业。
《我和我的祖国》主出品方包括博纳影业、华夏电影、阿里影业;联合出品方包括光线传媒、万达影视、猫眼娱乐、华谊兄弟等;主发行方为猫眼娱乐、光线传媒、阿里影业等;联合发行方包括中国电影等。
因为博纳影业已经从美股退市,在A股上市公司中,只有上海电影一家成为上述三部电影背后的主出品方。此外,光线传媒为《我和我的祖国》的主发行方。上市公司中,还有北京文化、华谊兄弟等近年来较受关注的影视公司以联合出品或发行的身份参与其中。
山西证券、新时代证券等多家机构都在近日的研报中指出,今年国庆档票房有望大幅增长,建议关注国庆档重点项目参与上市公司。
不过,在申港证券看来,虽然众多上市公司参与这三部影片的出品及发行环节,但更多是以联合出品或联合发行方的角色,所占份额未知但预计较小,对公司业绩贡献弹性不大。
对于此次的国庆档投资机会,申港证券认为,在出品发行方面,投资者可以关注作为《攀登者》主发行方,拥有可观的净票房分账比例的上海电影,此外,推荐关注院线公司横店影视、金逸影视,这些公司作为较纯正的院线公司将受益于票房回暖。
值得一提的是,8月中旬以来,不少影视公司的股票已经开始走出上涨趋势。8月15日至9月20日,参与了上述三部影片出品发行的A股上市公司上海电影、北京文化、光线传媒分别上涨了23.58%、19.13%、3.67%,而经营放映业务的院线公司金逸影视、唐德影视、横店影视上涨幅度则分别达到了28.84%、15.82%、11.82%。
电影市场有望持续回暖
自从2018年以来,国内电影市场整体的表现并不理想,2019年前8个月,国内电影市场票房为446.06亿元,同比下降2.58%,观影人次11.88亿,同比减少8.05%。
电影市场票房下滑,也影响着影视公司的业绩与股价表现,Wind数据显示,在今年的半年报中,A股的30家影视娱乐上市公司中,共有21家公司净利润下滑,占比达到七成,其中,有13家公司的净利润下跌幅度接近100%。而从股价来看,年初至今年8月15日,上述30家上市公司中共有19家净利润下滑。
在不少业内人士看来,2019年上半年电影市场票房同比下滑,主要是因为优质影片供给不足,而随着电影市场政策逐渐放松,以及影视市场中的泡沫出清,在今年优质电影云集的国庆档推动下,电影市场或将重回增长。
招商证券传媒团队指出,过去影视市场经历了一轮“洗牌”,去除“泡沫”,清理了一批尾部中小参与者以及质量、规范存在问题的企业,整体行业集中度有望提升。随着政策的边际放松,影视行业有望触底回升。
天风证券则认为,电影市场在经历了上半年的下跌后,市场的预期逐渐降低,而在电影《哪吒》的带动下,市场的悲观预期已经有所缓解,近期传媒板块作为估值较低的板块,情绪已经有所回暖,随着国庆档的临近,建议积极关注电影板块。
“在国庆之后,影视板块继续回暖的概率还是比较高的,去年下半年开始,因为政策以及市场等因素的影响,电影市场相对表现较弱,而如今,政策已经出现了相对宽松的趋势,市场观影氛围也有所回升,电影市场整体都处于向好的趋势中。”上述券商传媒分析师说道。(中新经纬APP)